KARBIANCE — Conseil & Transformation

Cabinet de conseil — La Réunion & France hexagonale

Accompagner les
transformations
des organisations

J’accompagne les dirigeant·es et les organisations dans leurs transformations stratégiques et organisationnelles.

Bilan GES, stratégie et coaching : trois expertises complémentaires mobilisables ensemble ou séparément, au service de vos enjeux.

Échanger sur vos enjeux

« Je pars toujours de votre réalité terrain — pas d’une méthode toute faite. »

01

Bilan GES & Transition

Mesurer les émissions, répondre aux obligations réglementaires, élaborer le plan de transition.

02

Stratégie & Transformation

Structurer les décisions, conduire le changement, aligner les organisations et mobiliser les équipes.

03

Coaching Professionnel

Un espace confidentiel de recul, de clarification et de décision pour franchir un cap dans les moments clés.

Modalités · Présentiel & distanciel

Des accompagnements pensés pour ceux qui décident et transforment

Dirigeant·es, directions générales, DRH, responsables RSE, collectivités et établissements publics.

J’interviens auprès d’organisations confrontées à des enjeux de structuration, de transformation ou à des obligations réglementaires environnementales (BEGES, CSRD).

Je ne travaille pas avec des solutions génériques — chaque mission commence par l’essentiel : écouter et comprendre votre situation.

Magali Bost, fondatrice de KARBIANCE

Un accompagnement ancré dans l’expérience terrain

Après plus de 15 ans en entreprise, à des fonctions de direction commerciale et de pilotage stratégique, j’ai évolué dans des environnements exigeants, conduit des négociations complexes et accompagné le changement.

Cette expérience a forgé une conviction simple : les transformations réelles se construisent avec les équipes, au plus près de la réalité et des contraintes de l’entreprise.

J’interviens avec une approche directe : comprendre d’abord, structurer ensuite, agir avec les personnes concernées.

Bilan GES, réorganisation ou accompagnement des équipes et de leurs leaders : chaque intervention s’adapte à vos enjeux et à votre réalité.

Trois expertises, une même conviction

Bilan GESMesurer avec rigueur pour éclairer les décisions et identifier les leviers d’action.
Réorganisation & stratégieStructurer des trajectoires réalistes, ancrées dans les enjeux et les contraintes de l’entreprise.
Accompagnement des équipes & de leurs leadersFaire avancer les personnes avec la transformation, pour qu’elle puisse réellement s’inscrire dans la durée.

La transformation dure quand l’organisation et les personnes avancent ensemble.

Une expérience de terrain, renforcée par des expertises certifiées

ESSEC Business SchoolExecutive Master II, Management & Gestion des Organisations
ICFCoach Professionnelle Certifiée — Level 2
Maîtrise Bilan Carbone® — Sami Academy2025 · Adhérente ABC

Comprendre. Structurer. Agir.

C’est cette approche, à la fois stratégique, opérationnelle et humaine, qui guide chacun de mes accompagnements.

« 

Son approche humaine et structurante est un excellent déclic pour réduire le stress et (re)prendre en main sa vie professionnelle.

Pierre Marchet — Responsable Organisationnel de Production, Groupe Ozitem

Un enjeu de conformité, de transformation ou de leadership ?

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